• Comments
  • Comments
  • Comments
  • Comments
  • Comments
  • Comments
  • Comments

对基于微信营销的微站的前景分析

对基于微信营销的微站的前景分析

目前微站大多是用在与微信的互通上,微站我觉得是个短期性的东西,截止到2014目前来说,它已经同质化了,劣势竞争越来越明显,已经红海化了。

抛开界面,效果等等技术上的东西(我觉得技术和设计上根本不会是问题),想要运作好微站,用户群体和推广,企业与商家是否能很好的互通运作,对微站这种产品的成败是相当关键的。

我个人而言,我并不看好微站,它只是一个短期性的产品,而且是属于腾讯的二次品牌,很难做成自己的专利品牌,万一以后腾讯觉得大家抢了他的肥沃市场,腾讯只要动一个小手脚,数百数千企业将瞬间石化,微站市场直接被龙头抹杀,要想长期生存,我觉得需要时自己的独立的产品,谁也预料不到腾讯打什么算盘,或许是养肥了在杀,也或许是其它。

踏入这个市场晚了,我也不是看好这个市场了。做别的产品去。

以下是我个人分析的一些因素,仅供参考:

1.几乎1个月同一个城市可以后10来家企业来做微站,每个企业的资金和人员因素都不一,所以同行不断涌现,就难免恶意竞争,价格战等等,逐渐让微站贬值。

2.微站经过几年发展,几乎已经同质化了,要想在这方面有所突破,我觉得不但要在产品上创新,在市场和用户群体上也需要创新,模式创新,运营创新等等,都需要,缺一不可。在这片红海里,要想长久或者突破,很难很难,不单单是自身的资金推广等问题,涉及方方面面,员工,客户,商家,用户,广告,同类产品等等。太多了。所以我觉得100家做这个事的,能有几家扛到最后,他就是胜者,其它的,都得死,或者半死不活的维持基本生存

3.从商家的角度,其实真正通过微站给商家带来利益的,并不多,有些甚至只是一个摆设。长期下去,与微信互通的微站,也会逐渐其生存的意义。

4.最终受益者是微信,微站始终只属于它的奴隶,虽然短期内或许真的有市场,这都取决于微信的

运营方式,我们很难保证我们能始终驾驭微信这个大玩意儿。如果不做出自己的独立产品,我觉得很难生存。短期利益常在,长期呢?所谓靠别人,不如靠自己。
5.代理的问题其实也很多,并不是每个代理商都能让自己,让企业,让商家创造利益。光从代理商这一点,就有很深的水。况且那么多企业都在争分夺秒的抢代理寻代理,这个竞争,也是不容忽视的。
当然还会有很多基于微站的发展机遇,这就看创业者怎么去带领自己的团队去完成一系列的探索,一系列的微创新,还有无止境的运营推广。什么事都不是绝对的,但是微站的同质化,都是有目共睹的。
我个人而言,我更看好一个独立运营的产品,至少未来可以把它做成一个品牌,属于自己的品牌,不论是推广还是运营,还是交给第三方,都是很有说服力的。所以我觉得,我自己的选择,我自己的一些判断,是值得的。公司都要赚钱,但是我们都有梦想,以期赌在这一个红海化产品上,不如多思考一下,做点其它事,丰富自己的眼界和阅历。相信机遇总在。

本文出自没位道 - Chuckie Chang个人网站,转载请保留出处,谢谢!
文章采用 CC-BY-4.0 知识共享署名-非商业性使用-相同方式共享 4.0 国际许可协议进行许可。


返回列表  分享

分享给朋友!

微信
微博
文章评论